01 固美特卢老师发言

会议开始，固美特资深咨询卢老师对项目团队、实施范围及方法进行了详细的介绍，并强调：此次召开项目启动会的主要目是宣导系统的使用价值和实施方法及项目实施计划。

在接下来的实施周期内，项目老师将会从模块培训、练习辅导、模拟试运行、正式系统上线到追踪改善，贯穿固美特科学的价值交付理念，让项目实施精进增值。并重点强调：

1、方法论：按照规则办事，先执行后再改善，要先固化再优化。

2、空杯心态：积极主动迎接挑战，掌握系统内在管理方法和流程逻辑。

3、重视基础资料：旧系统的资料要梳理规范，数据迁移工作才会有改善。

02 千盾陈总发言

1、千盾持续追求好的生产管理软件，前面用过两个ERP,一直追求专业软件。对固美特系统非常期待，这次引进专业的固美特钣金软件非常有必要。企业在发展、社会在进步，豪运国际 对自己的要求也要不断提高。效率的提升，成本的管控，库存的管理，品质的提升，交付的有效，离不开一套管理软件。

2、对部门负责人要求：积极配合实施老师的工作，按照实施计划稳步推进，保证项目的实施效果。过程肯定会有问题，部门能处理的内部处理，不能处理要及时反馈。

3、要坚持学习，公司要发展，需要大家一起努力。

全体成员在公司领导的带领下庄严宣誓，许下自己的承诺：“认真履行岗位职责，确保信息录入准确，全员参与，团结协作，真诚服务，为公司集体利益而努力奋斗！”

固美特：定义钣金ERP标杆。1000+领先工厂的智慧之选。

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